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生产制造解决方案

金蝶具有完整的管理信息化、工业大数据与工业云方面的技术优势,通过将管理信息系统(ERP)与制造执行系统(MES)融合,并与工厂生产设备连接,实现“两化融合?#20445;?#24110;助传统制造企业升级为“智慧工厂?#20445;?#23454;现制造向“智造”转型。

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实现制造向“智造”转型

  • 基础数据标准化

    打造一个覆盖整个生产经营活动的基础数据?#25945;ǎ?#23454;现研发、生产、采购、物流、财务核算的基础数 据的统一管理。

  • 计划体系集成化

    将制造部门、物资供应部门、各制造单元的生产计划、采购计划、外协计划、备料计划等集中于一个 管理?#25945;ǎ?#36890;过项目管理模式下计划的协同推动精益生产。

  • 物流配送精益化

    实现按计划驱动的物流配送体系,包括?#25191;?#29289;流配送及工序在制品流转配送,采用即时配送与线边仓 结合的物资管理模式,为生产执行做好物料准备。

  • 生产执行透明化

    以生产计划系统为支撑点,以MES为生产执行管理?#25945;ǎ?#23558;生产从计划节点到工序作业从?#29616;?#19979;串联 在统_?#25945;?#19978;,并通过MES系统及时、准确的?#20174;?#29983;产过程情况,为制造单元的生产协调提供准确依 据,达到生产执行透明化。

  • 质思管理全面化

    提供?#39135;?#26631;准知识库管理?#25945;ǎ?#20840;面管控物流过程、生产过程的质量,并将质量管理延伸至供应商和 客户,形成完整的产品?#39135;?#23653;历。全面控制和核算质堡成本。

  • 成本管控精细化

    以财务业务一体化为基础,将成本管控贯穿公司生产经营体系,建造打通研发、生产、采购等?#26041;?#30340;整体成本管控模式。实现成本的全过程控制及核算,满足项目模式下作业成本管理的管控目标。


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